不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個情況，作為一種蘊含著極大商業(yè)潛力的產(chǎn)品，普洱茶似乎很難受到資本市場的青睞，對此我也表示很困惑。因為普洱茶擁有著深厚的文化底蘊，可以被靈活改變的外形，以及長期存放的特征，在眾多茶類中，能同時滿足以上三點的茶葉并不多?？少Y本市場寧愿選擇一些特點不夠鮮明的茶類，也不愿意選擇普洱茶。為此我也專門查閱了相關文檔文獻。對于我提的問題，這些文檔倒是給了我這樣一番回答。
實際上資本市場很早就注意到了普洱茶這一門類，也評估了普洱茶未來的市場價值，甚至還計算了打造一個新式茶品牌可能產(chǎn)生的收益。在這些評估環(huán)節(jié)，普洱茶表現(xiàn)不可謂不優(yōu)異，但卻過不去風險評估環(huán)節(jié)，原因無它——大行其道的山寨貨。
我們?nèi)粢孕」薏枧e例，他說從商業(yè)角度來看，小罐茶無疑是一款極其成功的產(chǎn)品。或許從喝茶的角度來說，它的性價比不算高，但從賺錢的角度來考量，它就是一款成功的商品。但是自從小罐茶取得成功后，其特定的外形以及包裝模式迅速被模仿，雖說現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)保護體系可以將那些模仿者繩之以法，但這里面有一個維權(quán)成本的問題——一款成功的產(chǎn)品往往會吸引大量的仿制者，這些仿制者有的就是幾個人開的小作坊。維權(quán)這樣的作坊，即便官司答應了，被告也嘗嘗無力支付各項賠償，最后只能無果而終。更為關鍵的是，有一家仿制賺到了錢，其他家就會跟進，然后就是打地鼠般的維權(quán)戰(zhàn)。企業(yè)一面要面對鋪天蓋地的山寨貨，一面還要為維權(quán)付出大量的額外成本。綜合評估下來，當下普洱茶的生態(tài)圈并不適合大資金投入。
以上就是普洱茶市場最大的困境，想要發(fā)展就需要大資金，大資金不希望有人跟在后面摘桃子。二者之間存在結(jié)構(gòu)性的矛盾，就發(fā)展來看恐怕只能等了。
文：天火
